Co mám dělat, když zoufale potřebuji posilu do týmu, ale nemám ani čas se tomu věnovat, ani peníze na inzerci či externí firmu a ani si tak úplně nejsem jistý, jestli toho člověka dokážu zaplatit? Když jsme malá firma, jakou šanci mám přilákat někoho šikovného i přes benefity, které nabízí ostatní? A je vůbec vhodná doba se do výběru pouštět? Jak to zvládnout, i když to na začátku nevidíte příliš růžově? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou.
OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos
„Doporučila bych se nedívat a nesrovnávat se s velkými, již zavedenými, firmami a korporáty nabízejícími řadu bonusů a benefitů. I to, že firma začíná a nachází se trochu v bojových podmínkách, je pro spoustu lidí lákavé. Existuje řada lidí, kteří milují výzvy, rádi jdou trochu do neznáma a naučí se tak mnoho nového. Takovou příležitost jinde než u firem začínajících s expanzí nenajdou.”
Chcete vědět o každém novém dílu podcastu?
Máte nějaký nápad na další téma? Napište přímo Báře na hartmannova@performia.cz
A nezapomeňte nás sledovat na sociálních sítích a v podcastových aplikacích!
Chcete mít jistotu, že dokážete opravdu poznat ty nejlepší?
Pak vás bude zajímat klíčový seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým.
Další články
O lidech: Stěžujete si na své lidi? Možná si za to můžete sami!
Šéfové a vedoucí si nezřídka stěžují na své podřízené. Jejich lidé nedělají dost, pořád se vymlouvají, nejsou moc ochotní. Ale co když je chyba na druhé straně? Co když existují chyby, které dělá šéf a své lidi k neochotě, výmluvám a laxnosti dovede? Jaké 4 úkoly má šéf, aby jeho tým fungoval? A je možné díky tomu i z lempla udělat vysoce výkonného člověka?
celý článekO lidech: Tři typy lidí, kteří do HR nepatří
Jaké jsou tři zásadní vykřičníky, když se díváte na personalistu, HR manažera nebo manažera pro produktivitu personálu (PPM © Performia)? Jaký by člověk v HR rozhodně neměl být a čím může váš personalista naprosto odradit skvělé uchazeče? A jaké jsou naopak ty správné vlastnosti dobrého personalisty?
celý článekVáclav Větrovec: Život mě donutil udělat si inventuru. I díky ní mám šťastný tým i rodinu
Hostem této epizody je Václav Větrovec, spoluzakladatel a ředitel společnosti VETOS. Barbora Hartmannová si ho do podcastu pozvala nejen pro jeho pracovní úspěchy, ale také pro jeho životní příběh, elán, odhodlání a pozitivní přístup k životu, a hlavně k lidem. V Performii známe jen málo lidí, kteří mají takový nadhled, jako má právě on.
celý článekO lidech: Nástup nováčka bez ověřených referencí? Sebevražda!
Reference během výběrového řízení ověřuje pouhých 5 % zaměstnavatelů. Dobře ověřené reference ale mohou výrazně pomoci v rozhodování, zda uchazeče přijmout, ale i v momentech, kdy se vám na kandidátovi něco nezdá. Smíme vůbec reference ověřovat? Na co bychom se při nich měli ptát? Jak zjistit, že si druhá strana něco nepřibarvuje a jak se na závěr rozhodnout?
celý článek